Para expertos con más de diez años de experiencia operando un negocio que funciona pero ha tocado techo.

La etapa siguiente · Mentoría con Franck Scipion

Más margen.
Menos tú de por medio.

En 12 meses: un rumbo decidido, el OS de agentes IA instalado y tres sistemas funcionando en tu negocio sin pasar por ti. Yo voy contigo como copiloto: primero decidimos el rumbo; después construimos los sistemas.

Es para ti si quieres:

  • Tiempo para pensar en lo siguiente, no para revivir la misma semana una y otra vez.
  • Saber qué ofertas dejan margen y cuáles solo te cargan de más trabajo.
  • Dejar de revisar cada entrega, sin perder el criterio que te dio la reputación que te has ganado.
  • Una oferta entendible al instante y a prueba de IA: que tus clientes sigan comprando tu experiencia, no entregarles lo que pueden generar solos con su IA de turno.
  • Personas y agentes IA que ejecuten con tu criterio, sin que tengas que estar en cada paso.
Solicitar mi llamada de encaje →

Llamada gratuita y sin compromiso para comprobar si encaja.

Solicitarla no reserva una plaza.

10 plazas para el recorrido completoInicio: lunes 11 de enero de 2027
Franck Scipion
Franck ScipionCreador de LaTransformateca y Done OS

Franck Scipion
Creador de LaTransformateca.com y Done OS, el sistema operativo de agentes IA para negocios del conocimiento

8 cifras vendidas desde 2012
en cursos, programas grupales PREMIUM, membresías, mentorías y servicios (B2C y B2B)

10.000 alumnos y cientos de mentorizados
Ingeniero aeronáutico. MBA de ESCP Paris. Pionero en el mundo infoproductos y programas de coaching Premium

Lo que te trajo hasta aquí ya no te vas a llevar más lejos.

Soy Franck Scipion. Esto es lo que veo, una y otra vez, en los expertos que llegan a mí tras diez años de negocio:

El servicio que tus clientes te pedían ✅
La oferta que aseguraba la caja ✅
El encargo especial que no convenía rechazar ✅
La última revisión, que haces tú porque nadie tiene tu ojo ✅
Las llamadas de venta que sí cierran ✅
Los materiales del lanzamiento ✅
Y los vídeos para Ads ✅...

Todo pasa por ti. Y funcionó: más de diez años con clientes, ingresos y reputación. Has construido algo que merece la pena conservar.

Pero, sin darte cuenta, fuiste diseñando un negocio que necesita que estés siempre disponible. Una propuesta espera tu precio. Una entrega espera tu revisión. Un cliente espera la excepción que solo tú puedes diseñar. Hay personas trabajando. Aun así, la siguiente decisión vuelve a ti.

Cierras la semana con más trabajo hecho que nunca. Y otra vez sin tiempo para pensar en lo siguiente.

Estar en todo no es tener el control. Es que todo necesite tu presencia.

Cada excepción se quedó a vivir en tu negocio.

Lo que empezó como un favor hoy forma parte del servicio. La oferta tiene variantes que nadie sabe explicar sin preguntarte. Las herramientas se suman, pero el proceso sigue en tu cabeza.

Cambiar algo parece arriesgado: es que funciona, hay clientes, hay compromisos. Dejarlo igual también tiene un coste. Pongamos números de alguien de tu perfil.

Diez horas a la semana revisando entregas, decidiendo excepciones y respondiendo lo que otros podrían resolver. Son 460 horas al año. A 100 € la hora que vendes, 46.000 € de tiempo de experto gastado en tareas que no requieren un experto.

Añade la oferta que te gusta vender y apenas deja margen: 60.000 € facturados a un 10 % cuando el resto de tu negocio deja un 40 %. Otros 18.000 € que no llegan a la cuenta de resultados.

64.000 € al año. Este es el coste invisible de tu falta de estrategia y de sistemas que te liberan. Y es lo que vamos a resolver en la mentoría.

Y ahora tu cliente también compara con la IA.

Un informe. Una propuesta. Un plan. Lo que antes llevaba horas ahora puede tener una primera versión en minutos. Puede que no tenga tu criterio. Pero obliga a explicar mejor por qué el cliente te necesita a ti, en vez de seguir los consejos sabiondos de Claude o ChatGPT.

La respuesta no es producir más rápido todo lo que ya vendes. Es distinguir qué te compran de verdad: tu juicio, las decisiones que le ayudas a tomar y cómo aplicarlas, porque tus procesos son más eficientes que los suyos. Porque tus frameworks funcionan de verdad.

Automatizar el atasco no lo resuelve. Tan solo acelera y amplifica el caos.

No necesitas más. Necesitas nuevo.

Remar más fuerte en la misma corriente ya no saca a nadie de donde está. Las señales de aguas muertas se reconocen: el mercado se ha ralentizado, el equipo ya no sigue de verdad, los costes han subido más rápido que el crecimiento. Lo construido todavía funciona, pero la erosión se nota. Y las decisiones grandes se quedan para cuando haya tiempo. Van pasando los años.

La siguiente etapa no consiste en empujar más fuerte la anterior. Más herramientas, más estructura, más gente, más esfuerzos: otro negocio que sostener.

Antes de añadir nada, toca decidir qué merece quedarse, qué conviene retirar y qué dejas de hacer tú.

Propuesta Precio Revisión Cliente difícil Entrega Excepciones Tú
Hoy · todo pasa por ti
Propuesta Precio Revisión Cliente difícil Entrega Excepciones Criterio Tú
Después · tú pones el criterio, otros ejecutan
Todo pasa por mí.→Pasa mi criterio. Yo, no.
Vendo horas de experto.→Vendo una oferta que se entiende.
Reviso cada entrega.→Reviso el método que produce resultados.

Tú pilotas. Yo voy de copiloto.

Llevas demasiado tiempo operando tu negocio en solitario. No quieres preocupar a tus empleados, ni a tu pareja. Así que cargas con todo este peso solito. Esto se puede resolver con una única decisión: eres el creador de todo este valor. Así que el primero que necesita cuidarse y tener un sistema de control eres tú. Es mi principal función en la mentoría. Ser tu compañero de viaje para tomar mejores decisiones y ese Coach que te empuja a transformar profundamente tu negocio.

Tú primero. Todo el resto, después...

Mi papel como copiloto es ayudarte a ver lo que desde dentro cuesta ver, ordenar las opciones y trabajar contigo en el diseño, las pruebas y la implementación final en tu negocio. No dirijo tu empresa. Pero tampoco te dejo con un plan para que averigües solo cómo aplicarlo. Bajo contigo a la trinchera, y esto muy pocos mentores están dispuestos a hacerlo...

Ejecuto siempre el mismo proceso, siguiendo la estrategia de las 3 S's.

Simplificar

Decidir qué conservar, qué quitar y qué dejar de hacer tú. Revisar oferta, margen y dependencia antes de sumar herramientas. Menos excepciones. Un rumbo que puedas explicar.

Sistematizar

Convertir un trabajo que se repite en un proceso claro: entradas, pasos, criterio, responsable y revisión. Que no empiece de cero cada vez ni dependa de que alguien te pregunte.

Sumar

Ya que sabemos lo que funciona y lo hemos sistematizado, nos toca ahora escalarlo. Amplificar tu impacto en tu nicho. ¿Cómo lo hacemos? Con agentes IA que operan según tu criterio documentado. Y un par de humanos senior que gestionan estos agentes. Tú decides qué se delega a la IA y qué sigue necesitando tu revisión o la de tu equipo.

IA CHAT Cada mañana, desde cero Tú explicas Respuesta genérica Tú reescribes Se olvida buclediario Contexto0 Herramienta1 Procesos0 IA AGENTE Trabaja con tu criterio Tu contexto Herramientas Procesos Agente Entregables tu revisión vuelve al contexto: cada corrección mejora la siguiente Contextotu negocio Herramientaslas que hagan falta Procesoslos tuyos, documentados CONTEXTO × HERRAMIENTAS × PROCESOS = ENTREGABLES Es una multiplicación. Con un factor a cero, el resultado es cero: por eso un chat no entrega. IA CHAT Cada mañana, desde cero Tú explicas Respuesta genérica Tú reescribes Se olvida buclediario Contexto0 Herramienta1 Procesos0 IA AGENTE Trabaja con tu criterio Tu contexto Herramientas Procesos Agente Entregables tu revisión vuelve al contexto: cada corrección mejora la siguiente Contextotu negocio Herramientaslas que hagan falta Procesoslos tuyos, documentados CONTEXTO × HERRAMIENTAS × PROCESOS = ENTREGABLES
Un chat es solo el factor "herramienta". El OS de agentes IA pone los otros dos y los mantiene.

La IA trabaja para ti, y tú mantienes el control en cada momento.

Un equipo Ciborg no es una empresa fría que opera en piloto automático. Es una forma de combinar personas y agentes, sin diluir la responsabilidad, maximizando el poder creativo de los humanos.

Sé de lo que hablo porque me pasó a mí.

Sé lo que es convertirse en el problema del propio negocio.

En 2018 facturaba más que nunca. Tenía siete empleados y unos diez freelances.

Y todo pasaba por mí: la propuesta, el precio, la última revisión, el mensaje delicado. El margen se iba en estructura mientras los demás esperaban mi validación para avanzar.

Había construido un negocio que funcionaba. También me había convertido en su cuello de botella. Y me estaba quemando por brotes. Me costó años aceptarlo y unos cuantos más desmontarlo. Tuve que desaprender casi todo lo que me había llevado hasta facturar 7 cifras al año...

Hoy dirijo el mismo negocio con dos empleados y agentes IA entrenados con mi criterio. Opero un método que no cambia, y desarrollo un sistema operativo que mis clientes pueden integrar en su propio negocio: un departamento de marketing y ventas como siempre lo han soñado.

Sigo vivo en este mercado tan competitivo por una única razón: he sabido desaprender y adaptarme a los cambios como lo hace el agua con los obstáculos que encuentra en su camino.

Ahora que sabes con quién vas a trabajar: mi Mentoría no es para todos...

Esto es para ti si... (Y no es tu momento si...)

Me encantaría trabajar contigo si...

  • Tu negocio ya ha demostrado que funciona: llevas más de diez años resolviendo los problemas de tus clientes y tienes una oferta que se vende. Captas hoy clientes todos los meses.
  • Ya comunicas hoy y seguramente tienes empleados o freelances que te ayuden a producir contenidos online.
  • Quieres más margen, no más horas de trabajo.
  • Quieres salir de la trinchera de lo urgente, para poder trabajar en los problemas profundos desde tu cuartel general. Menos horas 1 a 1 con clientes, más horas mejorando tu método y creando agentes que producen resultados para tus clientes. Más horas para estudiar y desarrollar nuevos prototipos.
  • Estás dispuesto a mirar los números de verdad y a cuestionar tu "status-quo" actual. Incluso los del servicio que te gusta vender pero apenas deja margen.
  • Buscas perspectiva, no que te den la razón, y te comprometes a aplicar cambios que vamos a validar juntos.

No es para ti si...

  • Aún buscas tus primeros clientes u operas una oferta que no has conseguido encajar aún en tu mercado.
  • Solo quieres más leads sin revisar lo que vendes y cómo lo entregas.
  • Quieres trucos de productividad sin tocar las decisiones que generan la carga.
  • Buscas tácticas y/o herramientas de IA, sin querer liderar esta transformación agéntica en tu negocio.
  • Necesitas resolver una urgencia de caja o recuperar la inversión en un plazo garantizado.

Dos tipos de negocios. Dos dinámicas. Mismo destino.

El destino: el Solopreneur unicornio. Aquel que factura 7 cifras al año con un equipo diminuto, sin dejarse la salud. Dos puntos de partida distintos piden dos formas de reestructurar.

¿Eres agencia hoy?

Equipo de 10+ empleados. El negocio ha crecido y los problemas también. Semanas de 60 horas, y lo que no crece es el patrimonio: cada persona que se añade erosiona el margen.

Hace falta una mirada externa y ser valiente para:

  1. Simplificar tus ofertas (para concentrar competencias) y por qué no aumentar tus precios sanando tu base de clientes históricos majetes pero no rentables. Identificar los recursos claves y dejar ir los no esenciales.
  2. Productizar tu servicio y humanizar la relación cliente.
  3. Sustituir humanos por agentes IA validados, en todos los sitios donde hace sentido hoy.

No se trata de despedir al 50% de la plantilla, sino de integrar la IA con sentido y ver cómo el margen se recupera.

¿Eres Solopreneur 300+k?

Quien factura 300k+ con un equipo diminuto suele haber pasado por más de un burnout. Sabes que necesitas un modelo de trabajo sostenible, pero da miedo romper el juguete que ha costado tantos años crear. He estado ahí.

  1. Tendrás que revisar tu inventario de ofertas y quedarte con lo que realmente aporta valor para tus clientes y es rentable.
  2. Dejar de vender en 1 a 1, con llamadas, para hacerlo en 1 a N con un webinar y una oferta a precio cerrado. Más grupal, más delegación: una oferta híbrida con agentes coaches que dan a tus clientes acceso a tu forma de pensar, sin tenerte a ti atrapado en la entrega.
  3. Delegar de forma salvaje todo lo que no te atrapa en el día a día operativo. Desde dentro no se ve todo lo que hay que delegar. Tendrás que cambiar tu mentalidad de "resolver rápido" a "resolver para siempre". Pausar tus procesos de nuevas ideas de oferta y tomar decisiones colaborativas.

Tu crecimiento pasa por entender que estás pagado para resolver, diseñar y dirigir tu equipo Ciborg.

Primero el rumbo. Después, la implementación, un sistema a la vez.

T1 pone la base. T2, T3 y T4 construyen un sistema cada uno. No elegimos los tres antes de entender tu negocio: se deciden después de T1, a la carta entre los sistemas de la mentoría.

T1

T1 · Decisiones, planificación y setup del OS de agentes IA

Decisiones sobre qué simplificar, una prioridad y una planificación para aplicarla. Setup del OS de agentes IA: instalamos el contexto de tu negocio, la gestión de ideas (ideas > ángulos) y la planificación editorial.

Te llevas el rumbo y el entorno desde el que construiremos. No tres sistemas elegidos a ciegas.

T2

T2 · Sistema 1

Elegimos el primer sistema del catálogo según el plan de T1. Lo adaptamos a tu proceso, documentamos el criterio y lo probamos con trabajo real.

T3

T3 · Sistema 2

Un segundo sistema elegido para tu negocio. Revisamos lo anterior para no sumar una herramienta que vuelva a crear dependencia.

T4

T4 · Sistema 3

Un tercer sistema, con su proceso, instrucciones y controles. Revisamos cómo conviven los sistemas y qué sigues decidiendo tú.

El catálogo. La carta que tendrás que elegir.

Once sistemas para elegir. No once sistemas que tengas que instalar. En cada trimestre de T2 a T4 trabajamos uno, según la prioridad que acordemos. Todos parten del contexto, la gestión de tus ideas y la planificación editorial que vamos a fijar como base.

Todas las fábricas buscan aumentar tu impacto recuperando horas de trabajo.

Los 3 sistemas se eligen en esta carta. El proceso, las instrucciones y las pruebas se adaptan a tu negocio. Antes de contratar revisamos contigo qué incluye la fábrica elegida.

En el recorrido completo te llevas decisiones y planificación, el OS de agentes IA y tres sistemas personalizados. No once herramientas sueltas. Los sistemas son para trabajar en tu negocio, no ejercicios para aprobar un curso.

Cómo se entrega cada sistema

  1. Analizamos juntos tus necesidades.
  2. Te entregamos un prototipo personalizado en 7 días.
  3. Lo validas con trabajo real durante 14 días.
  4. Hacemos los ajustes finos finales.
  5. El sistema se queda funcionando en tu negocio.

El sistema que te entregamos es solo para ti. Ninguno de los otros nueve participantes tendrá el mismo sistema que operas, porque personalizamos cada entrega como lo haría un consultor en un proyecto 1 a 1.

Funciona en el entorno elegido para tu caso: Claude app, Codex App o una solución open source.

No te dejes engañar por las sirenas de la IA.

Cada semana aparece un programa que promete lo mismo que lees aquí: un asistente con tu criterio, tu marketing automatizado, un comercial IA que no duerme. Más rápido y más barato.

Si lo que necesitas es aprender a usar la IA, uno de esos programas te sirve y cuesta menos. Esta página es otra cosa. La diferencia no está en las herramientas. Está en quién decide, quién construye y qué queda cuando termina.

Lo que venden las sirenas
Margen al Cuadrado
Herramientas del mercado con instrucciones de setup
Tu propio OS de agentes IA, instalado sobre tu contexto
Clases
Consultoría: decisiones sobre tu negocio real
Lo mismo para todos
Personalización a tu contexto y a tus procesos
Guía de implementación: lo montas tú después de clase
Implementación garantizada: prototipo en 7 días, validado contigo en 14, funcionando en tu negocio
Táctica: qué herramienta, en qué orden
Estrategia primero: qué ofertas dejan margen y qué deja de pasar por ti
Soporte a los materiales durante unas semanas
Pilotaje mes a mes durante 12 meses

Un curso te deja grabaciones y un plan. Aquí te quedas con tres sistemas funcionando y tu criterio documentado. Por eso son diez plazas y no quinientas.

Una mirada externa, a veces, pica un poco...

No entres en la mentoría a que te dé la razón (¡aunque te la dé después de analizar lo que me planteas!). Vienes a contrastar una decisión con alguien que entiende el negocio y participa en convertirla en un sistema.

  • Decisiones y planificación contigo. Miramos oferta, margen, carga y dependencia. Dejamos una prioridad y un plan, no una lista infinita.
  • Setup del OS de agentes IA. Ordenamos el contexto, el criterio y la forma de revisar el trabajo de los agentes.
  • Construcción acompañada. Diseño del proceso, prototipo, pruebas y ajustes de los sistemas que elijas.
  • Perspectiva y revisión. Contrastar lo que ocurre al aplicar el plan y corregir antes de añadir otra capa.

Qué incluye, sin letra pequeña sobre tu tiempo

  • 4 sesiones de onboarding en el primer mes, una a la semana, para reunir el contexto y planificar las prioridades juntos.
  • Una sesión individual online de 60 minutos conmigo cada mes. Agenda acordada al entrar; reprogramación sin coste avisando con 48 horas.
  • Una sesión colectiva online de 90 minutos cada mes, con las diez personas de la promoción. Una decisión o proceso real como material de trabajo, no otra clase general.
  • Canal privado en Slack para el seguimiento cotidiano, con respuesta en un máximo de dos días laborables, de lunes a viernes salvo festivos del calendario acordado al inicio. Para dudas y revisión de lo aplicado, no para urgencias ni disponibilidad ilimitada.
  • Un sistema por trimestre de T2 a T4, trabajado contigo: diseño del proceso, instrucciones, pruebas y revisión humana.
  • Licencia anual de Done OS incluida. Así integras tus sistemas personalizados y usas el resto de funcionalidades estándar del sistema operativo. La comunidad Creadores Aumentados no está incluida.
  • Tu brazo derecho entra contigo, sin coste. Licencia anual de Done OS para esa persona y acceso a las sesiones. Se encarga de la personalización y la implementación de tus sistemas, y tu dedicación baja de cinco horas semanales a una.

Tu parte. Unas cinco horas semanales si vas solo, incluyendo las sesiones: aportar datos, decidir y probar un cambio. Bajan a una hora semanal si apuntas, sin coste, a tu brazo derecho a la mentoría para apoyarte en la personalización y la implementación de tus sistemas de agentes IA. Tú o esa persona ejecutáis las tareas operativas. Mi trabajo incluye diagnóstico, personalización y entrega de los sistemas; los validas con trabajo real y ajustamos juntos lo necesario. No se delega toda la operación del negocio. No incluye dirección de tu plantilla ni producción cotidiana para tus clientes.

Elige cómo entrar.

La puerta de entrada es T1: primero el rumbo, después los sistemas. Puedes comprometerte con el recorrido completo desde el principio o contratar primero T1.

Recorrido completo · Pago único

10.000€

T1 + T2 + T3 + T4. Decisiones, planificación, OS y tres sistemas personalizados.

Recorrido completo · Fraccionado

11.000€

4.000€ iniciales + 7 pagos de 1.000€. Ocho pagos en total para el mismo recorrido completo.

Fraccionar el pago no es contratar solo T1. Tampoco es una suscripción: son ocho pagos por el mismo recorrido completo.

Primero T1

4.000€

Decisiones, planificación y setup del OS de agentes IA. Un primer trimestre con resultado propio.

Si después eliges continuar con T2, T3 y T4, pagas 8.000€ de una vez por los tres. Total del recorrido por esta vía: 12.000€.

Decidir el recorrido completo al entrar tiene un mejor precio. Empezar solo con T1 te permite decidir la continuación después, con un coste total mayor si sigues.

Importes sin IVA.

Se paga aparte: suscripciones de IA, consumo de API, automatización, alojamiento, inversión publicitaria y proveedores externos que requieran tus sistemas. Antes de elegir una herramienta revisamos contigo su coste y la alternativa más sencilla. Nada se contrata ni se carga a tu cuenta sin tu aprobación.

Un año más igual frente a la mentoría Ejemplo con 10 h/semana a 100 €/h y una oferta de 60.000 € al 10 % de margen 46.000 € 460 h de experto en tareas que no lo requieren 18.000 € margen que no llega de la oferta al 10 % 64.000 € / año Coste invisible de dejarlo igual 10.000 € Margen al Cuadrado recorrido completo, 12 meses 6,4 × Un año más igual frente a la mentoría 10 h/semana a 100 €/h y una oferta de 60.000 € al 10 % de margen Coste invisible de dejarlo igual 64.000 €/año 46.000 € 18.000 € 460 h de experto en tareas que no lo requieren margen que no llega de la oferta al 10 % Margen al Cuadrado, 12 meses 10.000 € 6,4 veces menos que el coste invisible
Y el coste invisible vuelve cada año que lo dejes igual. La inversión, una vez.

Compara los 10.000€ con el coste invisible de un año más igual. Si tu cifra es menor que la inversión, esta mentoría no es para ti.

Llamada gratuita y sin compromiso para comprobar si encaja.

Primero comprobamos si encaja.

1 · Solicitas la llamada

Cuéntame qué vendes, qué funciona y dónde se ha atascado el negocio. No hace falta llegar con la solución. Revisamos tu solicitud en un máximo de dos días laborables.

2 · Revisamos tu situación

Qué quieres simplificar, dónde se pierde margen y qué sigue dependiendo de ti. Comprobamos si esta forma de trabajar tiene sentido.

3 · Revisas la propuesta

Recibes alcance, calendario, importe y condiciones por escrito antes de decidir. Si no hay encaje, no tiene sentido forzar una plaza.

Solicitar la llamada no reserva una plaza ni te obliga a contratar.

"¿Me garantizas resultados?"

No, y deberías desconfiar de quien te promete cosas que no controla. Nosotros te garantizamos que vas a tomar decisiones inteligentes, que vas a implementar 3 sistemas clave y que vas a estructurar tu contexto para que se respeten tus ideas, tu filosofía de trabajo y tu metodología. Si haces esto, vas a recuperar entre 5 y 15 horas semanales. Lo que haces luego con ese tiempo es tuyo. Algunos querrán crecer, otros pasar más tiempo con su familia o cuidarse mejor.

"¿Por qué ChatGPT o Claude no basta?"

Porque un chat es solo uno de los tres factores. Contexto × Herramientas × Procesos = Entregables. ChatGPT y Claude son la herramienta, y es buena. Pero cada mañana empiezas de cero: le vuelves a explicar tu negocio, te devuelve algo genérico, lo reescribes y mañana se ha olvidado. Además, chatear dispara tus horas de trabajo, mientras un OS de agentes IA ejecuta tareas para ti, como lo hace un empleado humano.

"Ya pagué una mentoría y no cambió nada."

Lo habitual en una mentoría es tener un montón de ideas. A veces sales con un plan inteligente, pero la implementación siempre corre a tu cargo, y es donde la mayoría de los mentorizados se frustran. Para evitar repetir ese patrón, te proponemos dos cosas: que apuntes a tu brazo derecho para que sea tu líder interno de implementación, y nosotros personalizamos tus sistemas y los instalamos en tu propia instalación. ¡Tan solo tendrás que usar tu sistema a diario!

"La IA no reduce coste ni aumenta facturación."

Sola, no. Y seguirá siendo así. Reestructurar tus costes fijos, aumentar tu tarifa de criterio, tener más tiempo para vender a más y mejores clientes: esto es lo que hace escalar un negocio. Nosotros te abrimos los ojos y liberamos tus cuellos de botella devolviéndote tiempo. Lo que haces con ese tiempo es tuyo. Crecer o disfrutar será una gran decisión, porque será tu decisión.

"No tengo cinco horas a la semana."

Entonces apunta a tu brazo derecho: entra sin coste, se encarga de la personalización y la implementación, y tu parte baja a una hora semanal, las sesiones incluidas. Si tampoco tienes esa hora, es la señal de que todo sigue pasando por ti. Ese es el primer problema que se resuelve en T1.

"Mi negocio es muy específico."

Por eso ningún sistema se entrega igual a dos participantes. T1 reúne tu contexto, tu criterio y tu forma de revisar; cada fábrica se prototipa sobre tu proceso, no sobre una plantilla. Cuanto más específico el negocio, más valor tiene documentar el criterio que hoy solo está en tu cabeza.

"¿No debería crear el sistema operativo de mi negocio yo mismo?"

¡Desde luego! Es lo que hice yo, y me costó dos años, varios sistemas tirados a la basura y un montón de horas que no facturé. Si tienes ese tiempo y te gusta la trastienda técnica, adelante. Pero fíjate en lo que me cuentas: todo pasa por ti, no tienes espacio para pensar en lo siguiente. Construir tu OS a solas es añadir un proyecto más a la lista de cosas que dependen de ti… sin saber si serás capaz de crearlo. O empiezas con el nuestro y lo personalizas en cuestión de semanas.

"Llevo 3 años sin integrar apenas la IA en mi negocio. No veo por qué no puedo esperar otros 3."

Si piensas así, formas parte del 70 % de la gente que no termina de entender que la IA marca un antes y un después en los mercados del conocimiento. La IA para tu ordenador es lo que el tractor fue para el labrador. Mira la historia y cómo cambió la agricultura, y decide hoy en qué bando (los fulminados o los adaptados) quieres estar cuando los retrasos acumulados ya no se puedan recuperar.

"Las cosas cambian demasiado rápido. No voy a poder seguir el ritmo."

100 % correcto. Las herramientas y el hype de miedo alrededor de la IA son alucinantes, agobiantes y agotadores. Lo hemos sufrido 24 meses, hasta que entendimos que teníamos que integrar esta tecnología en nuestras operaciones en vez de perder el tiempo escuchando noticias locas de una herramienta milagrosa o formándonos en otra herramienta que no sirve a ninguna necesidad real del mercado. Déjanos monitorizar el mercado. Nos adaptaremos a tiempo. Tú vuelve a lo que importa: tus clientes y tu cuenta de resultados.

"¿La IA va a sustituir mi criterio o a mi equipo?"

No. Tú decides qué puede ejecutar un agente, con qué información y qué revisión requiere. La responsabilidad sigue siendo humana. Buscamos reducir dependencia, no perder el control.

"¿Puedo empezar solo con T1 y decidir después?"

Sí. T1 cuesta 4.000€. Si después contratas juntos T2, T3 y T4, pagas 8.000€ de una vez. El total es 12.000€. El recorrido completo contratado al entrar cuesta 10.000€ en pago único o 11.000€ fraccionado en ocho pagos. Los sistemas de T2 a T4 se eligen después de T1, uno por trimestre, entre las once fábricas del catálogo.

"¿Y cuando termine?"

Hay dos casos. Uno: estás satisfecho y quieres más; entonces se renueva otro año con las mismas condiciones. Dos: estás satisfecho, pero ahora tienes otras prioridades y vas a por esos nuevos retos; el sistema operativo de agentes que te hemos montado en la mentoría sigue ejecutando tareas en tu negocio, y si quieres nos contratas el mantenimiento de Done OS.

No tienes que aparentar que ya sabes cómo resolverlo.

Llevas años siendo quien responde. Quien tranquiliza al cliente, encuentra una salida y sostiene el nivel. Eso no te obliga a tener clara, a solas, la siguiente etapa.

Tu experiencia te ha traído hasta aquí. La siguiente etapa necesita espacio para decidir y sistemas a su altura.

Solicitar mi llamada de encaje →

Llamada gratuita y sin compromiso para comprobar si encaja. Solicitarla no reserva una plaza.

P. D. Un año más igual cuesta lo que calculaste arriba: para un negocio como el tuyo, decenas de miles de euros. Y vuelve a pasar por ti cada semana. Solicita la llamada: en dos días laborables sabrás si esta mentoría encaja o no.

10 plazas para el recorrido completoInicio: lunes 11 de enero de 2027
Solicitar mi llamada de encaje →